Un diplomado para trazar el futuro

LANZAMIENTO DAI-03

Según los resultados de un estudio de la OCDE el bajo desempeño escolar en más del 50% de los niños y jóvenes mexicanos ha frenado el desarrollo habilidades, competencias y destrezas de enseñanza-aprendizaje afectando directamente la vida laboral.

Conoce un Diplomado autónomo, interactivo e innovador para desarrollar competencias que propician la evolución del potencial humano en beneficio de la Educación.

DAI OnLine

 

Anuncios

¿Por qué soy como soy?

La Metodología de APRENDIZAJE INTEGRAL fortalece las capacidades de autocrítica, autoadministración y autoaprendizaje fundamentales para la gestión de equipos de trabajo eficientes y autodirigidos. ¿Por qué soy como soy? Mi yo

El brillo interior

¡El líder que pasa más tiempo reflexionando, descubriendo, aplicando y aprendiendo no puede evitar ser transformado!

Durante mucho tiempo he descubierto hermosas personas en el interior de grandes ejecutivos y líderes, hombres y mujeres que parecen guerreros de fuego, ellos aprendieron que esa era la forma de vivir para alcanzar el éxito, ser fuertes, decididos, determinados, enfocados al trabajo, que su visión y decisión era la única correcta, que si se equivocaban, fácilmente encontraban un culpable o volvía a mandar y de repente descubren que no es la manera en que desean seguir actuando, sienten que algo falta, que hay huecos, que no se sienten del todo satisfechos, entonces llega el momento en que se enfrentan al vacío de respuestas y por supuesto empiezan las preguntas como: ¿Debo vivir así?, ¿No habrá algo más?, ¿Ésto el único?, pero ahora, como se puede cambiar el rumbo si ni siquiera se sabe ¿Por dónde ir?, ni ¿Qué rumbo tomar?

Por esta razón conviene hacer un alto en el camino de la vida para reflexionar las motivaciones escondidas de nuestro interior.

REFLEXIÓN

Como líderes debemos procurar una vida sana, generosa, compasiva, alegre, amorosa y también determinada y enfocada en explorar las posibilidades para aprender como sacar lo mejor de cada uno de nosotros y darnos la oportunidad de que nuestro interior brille con sensibilidad y conciencia de que nuestro resplandor puede fácilmente desvanecerse a causa del orgullo que bien puede ser cegador. ¿Qué puedes hacer diferente hoy, que te permita mostrar con alguien a quien aprecias o amas tu sencillez amorosa?

Sugerencia de acción solo por HOY:

MI TRANSFORMACCIÓN…

Diapositiva1Diapositiva2Diapositiva3

Primero lo primero

La persona y sus talentos es lo primero que un líder debiera observar, darse el tiempo para conocer a su gente y poder descubrir los talentos para saber como capitalizarlos.  También es importante marcar el camino que tus seguidores deberán recorrer, pero asegurarte de haber sido claro y de que tus colaboradores han comprendido lo que tu esperas de ellos para beneficio de la organización y sus stakeholders.  Dar autoridad a tu gente hará personas responsables, capaces de hacerse cargo de la parte que les corresponde y de coordinarse con los que corresponda en la cadena de valor.  Confiar realmente y decirles que confías en ellos desde la sinceridad y saber que eres co-rresponsable por su desempeño y resultados.  Acompañar de forma cercana a cada colaborador para cuando enfrente situaciones que pudieran salirse de su alcance, seas su pilar y su impulsor para que asuma el desafío y crezca en le proceso.  Reorientar, no dejes que caigan porque no estuviste cerca, mantente lo suficientemente alejado para que se autofaculten pero al mismo tiempo lo suficientemente cercano para que encuentren nuevos caminos y aprendan de ese andar.

REFLEXIÓN ¿Cuántas personas de las que te reportan podrían decir que tu confías plenamente en ellos?, ¿Cuántas personas se sentirán limitadas por tu presencia?, ¿Cuántas personas has desarrollado que hoy ocupan mejores posiciones?, Si aun te falta alguien, ve de inmediato y se el líder que tu gente desea y necesita, ¿te atreverás a colocar nuevos desafíos para ti?

Sugerencia de acción solo por HOY: MI TRANSFORMACCIÓN…

Diapositiva1Diapositiva2Diapositiva3

PRIMERO LO PRIMERO

Celebrar por la persona y por el resultado

Como líderes vivimos con una constante presión de medir nuestro éxito en términos de números, esto lo aprendimos desde pequeños y así ha sido nuestro modelo. Abundan las reuniones y los encuentros donde podemos escuchar los «secretos del éxito» que ha producido ¡tan colosal crecimiento!

 A veces hacemos todo lo que sabemos hacer y lo único que logramos es, un crecimiento lento y con base en grandes esfuerzos. Cada individuo, cada ser humano, tiene un valor inestimable para el logro de los resultados en nuestra empresa, sin embargo pocas veces reconocemos el valor que cada persona tiene y que a partir de ello es que produce tales efectos.

 Es muy importante confesar que los resultados son producidos por las personas y que ellas requieren del reconocimiento y celebración por el esfuerzo realizado y que entre más satisfechas estén como personas más resultados producirán.

 Cada uno es parte importante de un tesoro sin igual para la organización, por lo tanto, como líder puedes gozar y festejar primero a la persona y después los resultados que genera, así tendrás un equipo leal capaz de ir más allá de lo esperado. No te des el lujo de perder a tu gente, cuida y conserva a cada elemento para que fortalezcas tanto la cadena de éxitos como tu poder de líder.

 REFLEXIÓN

 Si cada día reconoces a alguna persona de tu equipo, al final del año habrás consolidado un equipo poderoso y no solamente personas con poder, ¿Hay alguien en tu equipo que consideras que aun no le celebras sus aportes?, ¿En casa, alguien de la familia necesita que tu le celebres sus talentos?, ¿Cuándo lo vas a hacer?…¡Hoy es un buen día para empezar!

Sugerencia de acción solo por HOY: celebra

MI TRANSFORMACCIÓN…

Diapositiva1Diapositiva2Diapositiva3

La defensa del trabajo

Con frecuencia nos vemos obligados a repartir nuestro esfuerzo entre varios proyectos a la vez, porque la demanda del trabajo es mayor que los recursos disponibles. Esta realidad es una constante dentro de cualquier organización, y requiere que el líder sea una persona de muchos talentos, ocupado en una diversidad de actividades.

La dinámica del trabajo provoca estar cada vez más ocupados, por lo tanto, debemos darnos tiempo para ser más organizados, las dificultades deben ser superadas y los nuevos desafíos necesitan ser encausados de otras formas más eficientes y efectivas.

Cuando nos involucramos en un proyecto por demás loable y necesario, solemos desatender la real importancia de nuestro puesto por actividades que muchas veces ni nos corresponden y hasta invadimos los espacios de los colaboradores.

La historia y tradición identifica uno de los problemas que más frecuentemente enfrenta el líder, que es convertirse en una persona que hace de todo, pero puedes ser que no apunte a nada. Enredarte en muchas actividades que corresponden a tu equipo de trabajo puede llevarte a la pérdida del sentido de dirección e importancia de tu rol, además tu gente se sentirá invalidada.

 REFLEXIÓN

Cuando el líder trabaja mucho en lo operativo, no es señal de que esté avanzando hacia el objetivo, más bien pudiera ser evidencia de que él y sus colaboradores están perdidos, de que desconfía de ellos. Si a ti te sucede algunas veces ésto, entonces no has comprendido que te contrataron para resolver problemas, desarrollar a tu gente, potenciar sus recursos personales y diseñar estrategias para que ellos logren identificar nuevos cauces, no para que tu las ejecutes. Tu responsabilidad no es el trabajo sino gestionar las mejores relaciones. ¿Qué puedes hacer diferente ahora?

Sugerencia de acción solo por HOY:

MI TRANSFORMACCIÓN…

Diapositiva1Diapositiva2Diapositiva3

La factura de la dedicación ciega

Muchas personas se entregan tanto al trabajo que dejan muy poco tiempo para la las relaciones con la familia, los amigos y el esparcimiento, piensan que el tiempo dedicado y esfuerzo constante va a rendir los frutos deseados en todas las áreas de la vida y lo mismo demandan de sus colaboradores, restringiendo de igual forma la vida de los demás, por lo mismo, no alcanzan a ver que lo que se requiere es muy diferente.  Con el paso del tiempo, descubren que colocaron tanta energía en el trabajo que las áreas de vida más importantes han sido poco cultivadas y en su caso descuidadas, el tiempo sin duda pasará la factura y cobrará con creces la dedicación ciega en la que vivieron.  No se dieron el tiempo de disfrutar de cada momento ni de cada persona a su alrededor y cuando llega el momento confiesan que se quedaron solos, que no tienen amigos y que los hijos se convirtieron en desconocidos.  Cuanto más fácil y satisfactorio hubiera sido si nos hubieran enseñado que la vida no es solo el trabajo, si nos hubieran enseñado que alternar con espacios de diversión nos habría creado una red de personas dispuestas a amarnos, si nos hubiéramos dado el tiempo de aprender que la felicidad está en alcanzar logros compartidos y a demostrar el afecto que sentimos por quienes conviven con nosotros.  REFLEXIÓN  Si hoy perteneces al grupo de los ciegos dedicados, aún estás a tiempo de darte cuenta que la vida tiene mas espacios y personas, incluso, que es el momento justo de parar esa rutina creada solo para el trabajo, que entre más mires hacia otros horizontes mayores posibilidades tienes de aprender a disfrutar y que entre más satisfacciones personales tengas, más eficiente y efectivo serás tanto en tu trabajo como en los otros roles que has elegido como líder. Quizá hoy es el momento para detenerte a organizar tu vida. Sugerencia de acción solo por HOY: Diapositiva2Diapositiva3Diapositiva1MI TRANSFORMACCIÓN…