Innovando Modelos de Enseñanza

Tour MAI BANDERAS

La Metodología de #AprendizajeIntegral esta diseñada y articulada para transformar la enseñanza y garantizar mayor nivel de aprendizaje en escuelas y empresas.

Sus fundamentos descansan en investigaciones neurocientíficas y aplicaciones exitosas en distintos tipos de organizaciones por más de 15 años.

Integra y ordena de manera sencilla y práctica elementos y técnicas basadas en el funcionamiento cerebral, lenguaje, emoción y cuerpo para la enseñanza – aprendizaje.

Forma, capacita, actualiza y desarrolla competencias y estrategias para crear comunidades que logren estimular el gusto e interés por aprender a aprender en la educación y formación corporativa.

Los beneficios para docentes, académicos, escuelas y universidades son:

  • Para los profesores, incrementar su interés y motivación por mejorar su desempeño profesional como docentes y con ello incrementar también, su nivel de satisfacción personal y profesional.
  • Para los alumnos, recibir apoyo de sus profesores de acuerdo con su propio estilo de percepción, pensamiento y aprendizaje para lograr dentro de las diferencias mayor rendimiento académico.
  • Experimentar clases interesantes, divertidas y constructivas que generen el deseo de continuar aprendiendo mediante el descubrimiento del propio potencial.
  • Integrar una estrategia metodológica que impacte en la mejora de sus resultados de manera integral docente, alumno, padres de familia, escuela y sociedad.

Para mayor información, le invitamos a comunicarse con nosotros:

Tel. +52 (55) 5584 3435  email: aprendizaje@humanpotential.com.mx

#TodosSomosHPB

 

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Programa Coaching Integral

Este programa integra lo mejor y más práctico de las escuelas, enfoques, técnicas y recursos de vanguardia para desarrollar las competencias relacionales mediante la potenciación de los recursos físicos, mentales, emocionales y espirituales de personas, equipos, familias y empresas.

Nuestro programa habilita a las personas para:

*Reflexionar sobre su actual forma de observar, interpretar y actuar en sus áreas de vida

*Descubrir sus talentos y poder personal

*Conversar  y comunicar de una manera más productiva

*Mejorar la calidad de las relaciones

*Aprender como realizar sesiones de Coaching Integral

*Desarrollar a sus colaboradores y familiares

*Ser mejor persona integralmente

Esencia Coaching

¿Cómo ayuda el Coaching?

Coaching: Proceso de interacción entre dos personas, donde una presenta una inquietud o duda porque  no sabe como resolver un problema, mejorar una competencia  o disolver un conflicto.

Estrategia de un ¿cómo?  Ayudar a las personas a encontrar el origen de esa inquietud, problema o conflicto posibilidades de cómo resolverlo y como avanzar.

Coaching es una opción para adaptarse a los cambios  y una empresa debe invertir para que no se ponga en riesgo sus resultados y capitalización del talento siendo la comunicación lo más importante.

La familia es el pilar más importante y su  problema más grande es la comunicación. Por lo que las personas que no están bien dentro de la familia ¿dónde van a descargar lo que les pasa?, lo hace en la empresa.

Para identificar  donde se construyó esa manera de pensar, los paradigmas, esas experiencias  y darse cuenta si son suyas o fueron implantados en otro momento de su vida,  es necesario entrar a los distintos sistemas o áreas de vida de la persona, para encontrar patrones que nos ayuden a mover  algo que sucede en la organización donde se instaló, de donde viene y  donde más está impactando,

Integralidad es trabajar con la persona y no sólo enfocarnos en el área de trabajo, ver como lo que no funciona está conectado con otras áreas de su vida, si la persona logra encontrar donde surgió el problema, será más fácil comprenderlo y construir algo distinto, ayudar hacer un plan que favorezca  y que logre ver lo que no puede.

Coaching ayuda a la persona a descubrir que es lo que le impide lograr ciertos resultados. Los obstáculos personales que pueden venir por emoción, experiencia o creencias.

Human ayuda a resolver problemas y es fácil ver el Retorno de la inversión, del Coaching Integral. 

coaching

¿Por qué Coaching?

¿Por qué Coaching?

Es hoy una estrategia muy identificada ya en cuanto a sus beneficios y utilidad para las organizaciones y para los directivos; sin embargo a pesar que ya es muy identificada, podría decir yo que es muy identificada en cierto segmento de la población ejecutiva. Muchas personas creen que solicitar coaching está vinculado con que algo está mal o que les piden a los ejecutivos que asistan a un programa de inteligencia emocional, ellos de inmediato lo vinculan y lo relacionan con que “yo estoy mal y me están tachando en la organización” no obstante, una vez que asisten a los programas cuentan los beneficios que estos les va a traer no nada más en su rol ejecutivo, sino también en su rol de padre, como pareja, como integrante de una familia y lo van descubriendo cuando ya están allí, pero antes de llegar se les dificulta aceptar la posibilidad de que van a mejorar, más bien con el paradigma que llegan: “yo estoy mal o que me están evaluando mal o que  mi jefe no ha sido justo o recursos humanos”.

A lo largo de mis veinte años de experiencia, aproximadamente unos tres directores generales han solicitado un coach y ellos lo piden de manera muy natural pensando que un coach le va a ayudar con ciertas situaciones que enfrentar en la organización que tiene que resolver o tiene que gestionar.  De una manera debe generar un nuevo enfoque o nuevo cauce y este tipo de directores están con una claridad o vienen con la claridad y necesitan un compañero, un Pepe grillo, un alguien que les ayude a reflexionar desde otra mirada, desde otra experiencia y desde otra historia.

¿Quién lo solicita habitualmente? Habitualmente lo solicita el área de recursos humanos, particularmente desarrollo organizacional. Sin embargo la manera en que se notifica a los ejecutivos, la manera en que se entregan las evaluaciones de 360 o de resultados, o la manera en que se diseñan los programas de desarrollo para los ejecutivos esto se incluye en coaching, los sorprendente es que el área de recursos humanos decide que sean 3 o 4 sesiones ¿aun no entiendo porque deciden que sea por sesiones para una persona?  y porque no, un programa  y me parece que nosotros mismos y la gente de recursos humanos hasta los mismos coaches muchas veces no estamos logrando mostrar cual puede ser el alcance  que un programa o una intervención  de coaching  puede hacer por el ejecutivo, esa es una asignatura que tenemos pendiente, una vinculación, una reflexión, de recursos humanos que es quién contrata, los coaches y la tercera parte que es el ejecutivo con quién se va a trabajar.

El que coaching tenga un programa completo, un alcance completo, un resultado concreto esperado, es clave! y muchas veces nosotros como coaches y tampoco recursos humanos lo está solicitando y mucho menos el coachee, el ejecutivo, porque tampoco sabe que lo puede hacer.

Nuestro reto está en volver el coaching rentablemente en una organización y demostrar que esa rentabilidad puede evidenciarse con algunos proyectos o con alguna modificación de conducta o de comportamiento de relación completo que indudablemente debe traer mayor rentabilidad a la organización.

¿Por qué el Coaching está de moda?

El Coaching está de moda porque las personas nuevamente estamos de moda.

En las organizaciones se está reconsiderando la importancia del ser humano, nos estábamos olvidando que los resultados, que los procesos, que el hacer empresa depende de las personas. Parecía que la tecnología, los procesos, eran la solución y de esa forma nos fuimos separando poco a poco, nos fuimos desvinculando del ser persona, tanto es así, que muchos ejecutivos aprendieron, nosotros, nuestros padres de familia, aprendimos lo que es ser persona, lo que nos ocurre en nuestra vida personal no se debía mezclar con el trabajo y que lo del trabajo no se debía mezclar en la casa, sin embargo eso no es posible, porque las personas somos seres integrales, las personas necesitamos manifestarnos en nuestra integralidad en el trabajo y en la organización llamada familia.

Muchos de los ejecutivos nos mencionan, sobre todo cuando van a contratar servicios de coaching, nosotros queremos que trabajes coaching, pero que no sea personal, queremos coaching vinculado con los procesos, queremos coaching corporativo y esto tiene que ver con el viejo paradigma de que tenemos que separarlos; pero, para que las organizaciones tengan el resultado, justo es lo opuesto, necesitamos integrarlos y el coaching hace muchísimo ese trabajo, el coach hace el trabajo de integración, de la persona con el ejecutivo, con cada uno de los roles que su vida maneja y yo creo que esa es una de las principales razones por las que  el coaching está de moda, reiterando que las personas estamos siendo reconsideradas, como el centro de todo negocio, como el centro de todo grupo social y como el centro de la vida.

Tipos de Coaching

“Tantos nombres, tantos apellidos y demás han generado confusión en el mercado respecto al #coaching“… @josefagalvan