Taller LIDERAZGO 2018

TALLER DE LIDERAZGO LANZAMIENTO (1)

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EL TALENTO PUEDE ESTAR OCULTO

Las empresas crecen cuando aprovechan los problemas de su competencia.

Por supuesto, se espera que eso suceda a los demás,  pero si la falta de comunicación o mala relación entre ejecutivos y entre sus equipos ocurre en nuestra propia empresa  la situación es muy grave.

Se tiende a creer que todo problema es culpa exclusiva de quien comente el error; sin embargo, es fundamental aceptar que lo que ocurre en la base es reflejo de lo que sucede en la cúspide.

Corregir los síntomas es una solución temporal: se debe detectar, prevenir o corregir el caos desde la cabeza.

Es imprescindible conocer los talentos y aprovechar las capacidades de los ejecutivos en su organización, para lograr una mejor relación y coordinación interna entre líderes y equipos.

teaser lunes 28

COMUNICACIÓN EFECTIVA

cOMUNICACIÓN eFECTIVA¿Qué tan necesario resulta establecer una

comunicación clara y sencilla?

Es muy necesario, pues la comunicación es la base del éxito de las organizaciones, elemento que cuando se descuida (esto sucede a menudo), resulta el factor más costoso a nivel material, emocional y mental.

Para establecer una comunicación efectiva y que todos estén en la misma frecuencia y canal es conveniente re-aprender estos 4 pasos:

  •       Hablar para mí y para los demás.
  •       Escucharme, pues si lo hago, tendré la oportunidad de reacomodar y redireccionar        mis ideas
  •       Preguntar y esperar atentamente la respuesta para verificar si se ha comprendido          la información y
  •       Escucharle(s)

Estoy segura de que si se practica esta secuencia, en muy poco tiempo cambiará la expresión “y sin embargo las cosas siguen igual” por “cuanto han cambiado nuestros paradigmas”.

Josefa Galván

Directora General en Human Potential & Business y Coach Ontológico en Newfield Consulting.

#TodosSomosHPB

Programa Coaching Integral

Este programa integra lo mejor y más práctico de las escuelas, enfoques, técnicas y recursos de vanguardia para desarrollar las competencias relacionales mediante la potenciación de los recursos físicos, mentales, emocionales y espirituales de personas, equipos, familias y empresas.

Nuestro programa habilita a las personas para:

*Reflexionar sobre su actual forma de observar, interpretar y actuar en sus áreas de vida

*Descubrir sus talentos y poder personal

*Conversar  y comunicar de una manera más productiva

*Mejorar la calidad de las relaciones

*Aprender como realizar sesiones de Coaching Integral

*Desarrollar a sus colaboradores y familiares

*Ser mejor persona integralmente

Esencia Coaching

Aprendizaje Integral en el PAÍS VASCO

¿Qués es?

Es una Metodología articulada para INNOVAR modelos de enseñanza y garantizar mayor nivel de aprendizaje en escuelas y empresas .

Sus fundamentos descansan en investigaciones neurocientíficas y aplicaciones exitosas en distintos tipos de organizaciones por más de 20 años.

Integra elementos y técnicas basadas en el funcionamiento cerebral, lenguaje, emoción y cuerpo para la enseñanza – aprendizaje.

Desarrolla competencias y estrategias para crear comunidades con alto interés por aprender a aprender en la educación y formación corporativa.

Con Aprendizaje Integral:

*Reflexionarás acerca de tu modelo de enseñanza y aprendizaje.

*Identificarás opciones y elementos que te permitirán evolucionar tu desempeño.

*Diseñarás actividades de enseñanza a cerebro total.

*Descubrirás que tú y tus alumnos/as se divertirán y aprenderán más.

*Lograrás mayor porcentaje de retención en tus alumnos/as.

MAI PAIS VASCO OCT 2015

¡Primero la persona!

Para lograr equipos de alto desempeño ¡Primero la persona!

Acaso, ¿Existe el mundo ideal?,  ¿La empresa ideal?,  ¿El director ideal?,  ¿El gerente ideal?, ¿La profesión ideal?, ¿El puesto ideal?, ¿La persona ideal?, ¡Claro que no!

Frecuentemente nos olvidamos de que el mundo, los países, las empresas, las familias y los puestos están siendo ocupados por personas y es a la persona a quien se debe atender.

Primero la persona y después al cliente, primero la persona y después al jefe, primero la persona y después al colaborador, primero la persona y después al hijo, primero la persona y después esposo(a), padre, madre, etc.

¿Acaso quienes logran el éxito de una empresa no son las personas?

Sí por supuesto, sin embargo cuando entrenamos o capacitamos lo hacemos de una manera tan impersonal que lo que enseñamos cuesta mucho trabajo aprenderlo.

Primero la persona

¿Podemos hablar de ROI cuando hablamos de una inversión en Coaching?

En está época en lo que todo debe tener un Retorno de Inversión, la tecnología debe hacerte más productivo, el marketing debe hacer que tengas mayor número de ventas y ganancias ¿podemos hablar de ROI cuando hablamos de una inversión en Coaching?

Por supuesto que sí, aunque muchas veces los coaches o las empresas o el coachee dicen que eso no es posible porque van a trabajar procesos personales, yo estoy segura y nosotros lo hemos hecho (Human Potential & Business) se puede garantizar un ROI de distintas maneras.

Una forma de identificarlo es de alguna manera cuantificando que significa o cuanto significa, las estadísticas que nos muestran las organizaciones dicen que casi el 90%  de los problemas de una organización están vinculados con la comunicación , y la comunicación esta vinculada con la calidad de las relaciones y la calidad de las relaciones esta vinculada con las competencias conversacionales, con las habilidades de conversación, las habilidades de relacionarse con los clientes, los colaboradores, con los padres.

Hemos tenido evidencias de personas que mejorando la calidad de relación, mejoraron la facturación, nosotros tenemos prueba de ello, de que también mejorando la calidad de la conversación o de la comunicación con los clientes se incrementa o permanece  la facturación de un cliente que ya esta por irse se le puede retener y eso de alguna forma nos permite demostrar que el Coaching puede generar este tipo de beneficios; ¿ha qué cuantificarlos?, sí, ¿ha qué registrarlos?, sí, ¿ha qué medir como está la relación previamente?, también.

Los coaches estamos obligados a dar un reporte, a darle el beneficio a la organización, que tenga su retorno, porque tiene un costo, tiene un precio y cuando nosotros hacemos tres o cuatro sesiones  no es lo mismo, pero si vamos a trabajar un proceso con enfoque, con dirección , con una expectativa bien clara, y bien identificada el Retorno de la Inversión esta Garantizado!.